Aus der Krise handlungsfähig in die Neue Welt der Arbeit: 

Wie Raiffeisen Bank International dank digitaler Transformation und Kulturwandel näher zusammengerückt ist

Die international tätige Raiffeisen Bank International (RBI) hat, wie viele andere auch, im Zuge der Corona-Krise ihre Arbeitsweise komplett umgekrempelt. Kurz gesagt: Ein umfassendes tägliches Bankgeschäft musste schlagartig ins Homeoffice verlegt werden – natürlich unter Einhaltung der Handlungsfähigkeit. Neuer Arbeitsort, neue Tools, neue Abläufe: Bei der Größenordnung von RBI stellt der Umstieg in eine andere Welt des Arbeitens einen intensiven Prozess dar. 

Aber einen, der sich auszahlt: Die Einführung der Kollaborationsplattform Microsoft Teams sowie die Umsetzung von neuen, virtuellen Abläufen hat dazu geführt, dass das Unternehmen näher zusammengerückt ist und die interne Zusammenarbeit verbessert wurde. Unter anderem wurde dank Live-Calls und Events ein direkter Draht vom CEO zu allen Ebenen hergestellt. Bis zu 900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus 14 Ländern haben an den wöchentlichen Calls teilgenommen!

Wie neue Wege der Kommunikation bei Raiffeisen Bank International trotz der notwendigen Distanz für eine größere Nähe gesorgt haben, erfahren Sie am Microsoft Newscenter.